当前位置:

娃哈哈跨界做机器人能走多远?

来源:红网 作者:江德斌 编辑:田德政 2019-04-03 14:59:47
时刻新闻
—分享—

4月1日消息,娃哈哈商业股份有限公司新成立浙江娃哈哈智能机器人有限公司。娃哈哈创始人宗庆后担任该公司的法人代表兼董事长。专家表示,娃哈哈近年来在“多元化”上做出了许多尝试,从童装到商场,再从奶粉到白酒,但基本上没有成功的。此次涉足智能机器人领域,娃哈哈面临的最大的问题是:如何把握住市场趋势,进行变现。(4月2日《成都商报》)

娃哈哈并非首次跨界拓展经营项目,只是这次迈的步子有些太大,居然进入了智能机器人领域,一时间令人难以置信。此前娃哈哈所尝试过的童装、商场、奶粉、白酒等多元化跨界,都未能获得成功,投入的巨资打了水漂,不能不让人怀疑,娃哈哈是否有能力跨界经营?更何况智能机器人是高科技行业,未来社会的技术支撑,具有非常高的门槛,对技术研发能力和资金的要求都很高,娃哈哈能够成功吗?这次跨界又能走多远呢?

在消费者的品牌认知里,娃哈哈就是儿童乳饮料,这是几代人的共同记忆,深深烙印在大众的心里。娃哈哈在该领域获得巨大成功,为其带来了丰厚收益,树立起一个强势的乳饮料品牌,可也框下了娃哈哈的能力圈,很难再迈出去。如今,娃哈哈正面临品牌老化,在年轻人的心目中地位下降,销售额下滑等问题。

娃哈哈发展这么多年,拓展了诸多品类,可除了乳饮料和纯净水之外,其它有市场影响力的产品几乎没有,很多产品都是高开低走,轰轰烈烈投入巨资造势,尝试一两年就销声匿迹了。娃哈哈一直在不停地推新品,它出产过的产品多达300多种,却没能留下几个,诸如猫缘咖啡、清透椰子水、格瓦斯、启力、绿茶……,还有一众跨界产品,失败的名单可以列出很长。

究其原因,娃哈哈长期坚持跟随、模仿战略,市场上什么品类好卖,就赶快推出一款类似的,做得好就坚持做下去,卖不好就撤掉,以至于娃哈哈被业内戏称为“饮料界腾讯”。如此做法让娃哈哈避免了创新风险,可过于保守的思维模式,导致娃哈哈缺乏原创基因,一旦突破自己的能力圈,就会碰上坚硬的市场之墙,弄得头破血流。

这就是外界质疑娃哈哈跨界做机器人的缘由,机器人可不是饮料、童装等,光靠砸钱而没有创新思维、冒险精神,肯定是不行的,而且科技研发耗资巨大,弄不好就是一个无底洞,把整个娃哈哈都陷进去。而且,宗庆后对科技一直保持怀疑态度,此前曾公开宣称互联网乱搞,“什么都被机器取代了人派什么用场?什么都做不了就成傻瓜。”“现在年轻人买来车是身份的象征,想过开车瘾,无人驾驶买车干什么?跟打的(一样)了。”

由此可见,如果掌门人宗庆后不能正视科技的力量,不能沉心静气坚持长期投入科技研发,只是看到智能机器人的行业趋势,而想投点钱蹭一把热度的话,那么就还是短线投机思维,娃哈哈跨界机器人也就注定不会成功。

文/江德斌

阅读下一篇

返回红网首页 返回红辣椒评论首页